ভারতের এআই এবং জিসিসি সক্ষমতাকে বৈশ্বিক প্রভাবে রূপান্তর করার জন্য এমন প্রথম প্ল্যাটফর্ম।
ভারত এক নতুন সময়ে পা রাখছে, যেখানে এআই এবং গ্লোবাল কেপাবিলিটি সেন্টার্সে তার বাড়তে থাকা ভূমিকা বিশ্বের ব্যবসায়িক কৌশল বদলে দিচ্ছে। জিসিসি এখন বহুজাতিক সংস্থার জন্য উদ্ভাবনের ইঞ্জিন হয়ে উঠেছে এবং আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স পরিবর্তনের মূল ভিত্তি হয়ে উঠছে। দেশ এখন এই বড় বৈশ্বিক পরিবর্তনের কেন্দ্রবিন্দুতে দাঁড়িয়ে আছে।
কিন্তু এই অগ্রগতি একটি বড় ঘাটতিও স্পষ্ট করেছে: এমন শক্তিশালী ও প্রভাবশালী চিন্তাভাবনার নেতার অভাব, যারা দিক নির্ধারণ করতে পারে, সঠিক পদ্ধতিকে এগিয়ে নিতে পারে এবং ভবিষ্যতের গতি ঠিক করতে পারে।
এই প্রয়োজন থেকেই ৩এআই-এর সূচনা হয়েছে — এমন একটি প্ল্যাটফর্ম, যা এই উদীয়মান ক্ষেত্রে সঠিক কাঠামো, পরিচয় এবং প্রভাব নিয়ে আসতে পারে। এই মিশনের নেতৃত্ব দিচ্ছেন সমীর ধনরাজানি, যিনি এআই, অ্যানালিটিক্স এবং জিসিসি বিকাশ সম্পর্কে গভীর ধারণা রাখা একজন শিল্প বিশেষজ্ঞ। তাঁর নেতৃত্বে ৩এআই দেশের সবচেয়ে প্রভাবশালী কমিউনিটিতে পরিণত হয়েছে, যেখানে এআই এবং জিসিসি পেশাদাররা একসঙ্গে ভারতের প্রযুক্তিগত ভবিষ্যতের গল্প লিখছেন।
মিশনের পেছনের ভাবনা
সমীরের কাছে ৩এআই-এর ধারণা কোনও তত্ত্ব থেকে আসেনি, বরং সেই সব বছরের অভিজ্ঞতা থেকে জন্ম নিয়েছে, যখন তিনি তাঁর সময়ের দুইটি সবচেয়ে দ্রুত বাড়তে থাকা ক্ষেত্র — আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স এবং গ্লোবাল কেপাবিলিটি সেন্টার্স — খুব কাছ থেকে দেখেছেন। নিজের ভূমিকায় থেকে তিনি বুঝেছেন, কীভাবে এআই এবং জিসিসি সংস্থাগুলোর জন্য বড় সুযোগ খুলে দিচ্ছে: দ্রুত বৃদ্ধি, বড় পরিবর্তন এবং এমন উদ্ভাবন, যা আগে কখনও দেখা যায়নি।
তবুও, এত সক্ষমতা থাকার পরও একটি চ্যালেঞ্জ সব সময় থেকে গেছে: বড় পরিসরে চিন্তাভাবনা করা নেতার অভাব। শিল্প জগতে তিনি এমন পেশাদারদের দেখেছেন, যাদের শক্ত শিক্ষা, বৈশ্বিক অভিজ্ঞতা এবং গভীর দক্ষতা ছিল।
কিন্তু খুব কম মানুষের মধ্যেই স্পষ্ট চিন্তাভিত্তিক নেতৃত্ব ছিল, এবং প্রায় কোনও প্ল্যাটফর্মই ছিল না, যেখানে তারা নিজেদের ভাবনা তুলে ধরতে পারে বা নিজেদের দক্ষতাকে শক্ত কণ্ঠ দিতে পারে। সমীর বলেন, “এই ঘাটতি সক্ষমতার ছিল না, বরং এমন একটি ইকোসিস্টেমের অভাব ছিল, যা বড় পরিসরে চিন্তাভিত্তিক নেতৃত্বকে সঠিকভাবে গড়ে তুলতে এবং এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে।”
এই প্রয়োজন মেটাতেই ৩এআই তৈরি করা হয়েছে। এই প্ল্যাটফর্ম এআই এবং জিসিসি নেতাদের জন্য বিশেষ ও প্রভাবশালী প্রোগ্রাম এবং উদ্যোগের মাধ্যমে সহায়তা দেওয়ার জন্য তৈরি, যাতে তাঁদের পেশাদার পরিচয় শক্ত হয় এবং তাঁদের নেতৃত্বের যাত্রা দ্রুত এগিয়ে যেতে পারে।
এই মূল উপলব্ধিই আজও সমীরের চিন্তা এবং ভিশনকে দিকনির্দেশ দেয়।
৩এআই এক নজরে
৩এআই-এর প্রতিষ্ঠা ২০১৯ সালে একটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে হয়েছিল: এআই এবং জিসিসি নেতা ও পেশাদারদের জন্য সবচেয়ে বড় বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্ম এবং মার্কেটপ্লেস হয়ে ওঠা, এবং বড় পরিসরে নেতা, অংশীদার জিসিসি ও সংস্থাগুলোর জন্য চিন্তাভিত্তিক নেতৃত্ব সবার কাছে পৌঁছে দেওয়া। সময়ের সঙ্গে সঙ্গে এই প্ল্যাটফর্মটি ভারতের সবচেয়ে বড় এআই এবং জিসিসি পেশাদার কমিউনিটিতে পরিণত হয়েছে, যেখানে শুধুমাত্র আমন্ত্রণের মাধ্যমে নির্বাচিত ১,৬০০-র বেশি চিন্তাভিত্তিক নেতার একটি দল যুক্ত হয়েছে, যারা ৯৮০-র বেশি সংস্থা এবং ৪৩০-র বেশি গ্লোবাল কেপাবিলিটি সেন্টার্সের প্রতিনিধিত্ব করে।
এই নেতৃত্ব দলের সঙ্গে সঙ্গে, ৩এআই-এর কাছে ৩৪টি দেশের ৫৬,০০০-র বেশি সদস্যের একটি শক্তিশালী এবং সক্রিয় ভিত্তিও রয়েছে।
এই প্ল্যাটফর্মটি সংস্থা, জিসিসি, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান এবং স্টার্টআপের জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য অংশীদার হিসেবে ধরা হয়—চিন্তাভিত্তিক নেতৃত্ব তৈরি ও উপস্থাপন করা, ব্র্যান্ডিং ও পরিচিতি বাড়ানো, প্রতিভার পক্ষে কথা বলা শক্ত করা, এবং পেশাদার উন্নয়ন সম্ভব করার ক্ষেত্রে। নির্বাচিত পথ, ইকোসিস্টেমে প্রবেশাধিকার এবং কাঠামোবদ্ধ নেতৃত্বের সুযোগের মাধ্যমে ৩এআই শিল্পের একটি বড় ঘাটতি পূরণ করেছে।
৩এআই-এর কার্যক্রম বেঙ্গালুরু, হায়দরাবাদ এবং গুরুগ্রাম থেকে পরিচালিত হয়, যেখানে ডিজিটাল, কনটেন্ট, মার্কেটিং, টেকনোলজি, অপারেশন, সদস্য সহায়তা এবং নেতৃত্ব সহায়তার মতো ক্ষেত্রে কাজ করা ১৪০-র বেশি সহযোগীর একটি বাড়তে থাকা দল কাজ করছে।
এর পৌঁছনো ১৬,০০০-র বেশি সিএক্সও পর্যন্ত, এবং প্রায় ১৮ লক্ষ প্রযুক্তি পেশাদারের বিস্তৃত নেটওয়ার্কের সঙ্গে এটি যুক্ত। ৩এআই ভারতের এআই এবং জিসিসি চিন্তাধারাকে শক্ত দিকনির্দেশ দেওয়া, সহযোগিতা বাড়ানো, এবং সংস্থা ও নেতাদের স্পষ্টতা, প্রভাব ও উদ্দেশ্য নিয়ে এগিয়ে যেতে সক্ষম করার গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে।
তাদের ভ্যালু আর্কিটেকচার
৩এআই-এর পরিষেবাগুলি পাঁচটি প্রধান ব্যবসায়িক স্তম্ভের ওপর ভিত্তি করে তৈরি, যা জিসিসি, এআই ক্ষেত্রের নির্মাতা, সংস্থা এবং প্রদানকারী ফার্মগুলিকে উচ্চ প্রভাবসম্পন্ন মূল্য প্রদান করে।
১. চিন্তাভিত্তিক নেতৃত্ব বৃদ্ধি
৩এআই শুধুমাত্র আমন্ত্রণের মাধ্যমে নির্বাচিত জিসিসি এবং এআই নেতাদের সঙ্গে কাজ করে এবং নির্বাচিত ও ব্যক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গির পরিচয়, উপযুক্ত বক্তৃতার ফরম্যাট এবং প্রভাবশালী প্রোগ্রামের মাধ্যমে সহায়তা দেয়। বিষয়ভিত্তিক রিপোর্ট, হোয়াইটপেপার, এসআইজি তথ্য, প্যানেল আলোচনা এবং গভীর কথোপকথনের মাধ্যমে এই প্ল্যাটফর্ম নেতাদের নিজেদের চিন্তাভিত্তিক নেতৃত্ব বাড়াতে এবং জিসিসি ও এআই ইকোসিস্টেমে আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে সাহায্য করে।
২. পজিশনিং এবং ব্র্যান্ডিং
৩এআই অংশীদার সংস্থাগুলোর সঙ্গে মিলিতভাবে এআই এবং জিসিসি ক্ষেত্রে শক্তিশালী ব্র্যান্ড পরিচিতি গড়ে তোলে। প্রিমিয়াম শোকেস, স্পটলাইট ফিচার, কাঠামোবদ্ধ বর্ণনা এবং বড় মঞ্চে প্রতিনিধিত্বের মাধ্যমে এটি পজিশনিং বাড়ায়, ব্র্যান্ড মূল্য শক্ত করে এবং দীর্ঘমেয়াদি পরিচিতি তৈরি করে।
৩. প্রতিভা পক্ষে কথা বলা এবং পৌঁছনো
১,৬০০-র বেশি এআই এবং জিসিসি নেতা এবং ৫৬,০০০-র বেশি সদস্যের কমিউনিটির সহায়তায় ৩এআই প্রতিভা পক্ষে কথা বলা এবং পৌঁছনোর নতুন পথ খুলে দেয়। পেশাদার স্পটলাইট থেকে শুরু করে কমিউনিটি-চালিত প্রোগ্রাম ও মেন্টরিং পর্যন্ত, এর উদ্যোগগুলি সংস্থাগুলিকে নিজেদের প্রতিভা তুলে ধরতে এবং এআই ও জিসিসি পেশাদারদের সঙ্গে কার্যকরভাবে যুক্ত হতে সাহায্য করে।
৪. ইকোসিস্টেমে প্রবেশাধিকার এবং সক্ষমতা গঠন
জিসিসি নেতা, এআই পেশাদার, অংশীদার ফার্ম এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের শক্তিশালী নেটওয়ার্কের মাধ্যমে ৩এআই বিস্তৃত ইকোসিস্টেমে প্রবেশাধিকার দেয়। সহযোগিতামূলক প্রোগ্রাম, সক্ষমতা ত্বরান্বিতকরণ, এসআইজি-চালিত জ্ঞান গোষ্ঠী এবং শিল্প পরিস্থিতির অনুসন্ধান অংশীদার সংস্থাগুলিকে বাজারের পরিবর্তনের আগে থাকতে এবং ব্যবসায়িক ও প্রযুক্তিগত সক্ষমতা শক্ত করতে সাহায্য করে।
৫. পেশাদার উন্নয়ন
৩এআই-এর পেশাদার উন্নয়ন পরিষেবাগুলি এআই, অ্যানালিটিক্স এবং জিসিসি পেশাদারদের নিজেদের ক্যারিয়ার এগিয়ে নিতে সাহায্য করার ওপর কেন্দ্রীভূত। নির্বাচিত নেতৃত্বের পথ, সহকর্মী কথোপকথন, পরিচিতির সুযোগ এবং জেন এআই ও এজেন্টিক এআই-এ গভীরতা গড়ে তোলার মাধ্যমে সক্ষমতা বাড়ে এবং নেতাদের এআই ও জিসিসির পরবর্তী ধাপের জন্য প্রস্তুত করা হয়।
নিজস্ব আলাদা অবস্থান তৈরি করা
যে কোনো ব্যবসা গড়ে তোলা নিজের সঙ্গে নানা চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে, কিন্তু 3AI–এর জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল এমন একটি শিল্প ক্ষেত্র তৈরি করা, যা আগে কখনোই ছিল না। দলকে জিসিসি এবং এআই নেতাদের সঙ্গে একসঙ্গে কাজ করতে হয়েছে, যাতে তারা নেতৃত্ব নিয়ে থাকা দ্বিধা কাটিয়ে উঠে আলাদা চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্ব গড়ে তুলতে নতুন দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করতে পারেন।
এই সব কর্মসূচিতে যেহেতু অভিজ্ঞ ও সিনিয়র পেশাদাররা যুক্ত থাকেন, তাই বোঝাপড়া এবং বিশ্বাস তৈরি করতে সময় লেগেছে। এর পাশাপাশি পুরনো কাঠামোকে বারবার চ্যালেঞ্জ করা এবং নতুন কর্মসূচি ও প্রস্তাব সামনে আনা ছিল একটানা ও পরিশ্রমসাধ্য কাজ।
3AI–কে আলাদা করে তোলে সেই বিশেষ অবস্থান, যেখানে এআই নেতৃত্ব, জিসিসি ক্ষেত্রের উন্নয়ন এবং চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্ব সবার কাছে পৌঁছে দেওয়ার দিক একসঙ্গে মিলেছে। এমন একটি ক্ষেত্র, যেখানে আর কোনো সংগঠন এই মাত্রার পৌঁছনো বা গভীরতা অর্জন করতে পারেনি। পরামর্শ সংস্থা, শেখার প্ল্যাটফর্ম বা কর্মসূচিভিত্তিক সম্প্রদায়ের থেকে আলাদা ভাবে, 3AI একটি লক্ষ্যনির্ভর প্ল্যাটফর্ম এবং মার্কেটপ্লেস, যার উদ্দেশ্য ভারতের এআই ও জিসিসি নেতৃত্বের ক্ষমতাকে আরও উঁচু পর্যায়ে নিয়ে যাওয়া।
এই প্ল্যাটফর্মের শক্তি তার বড় নেটওয়ার্কে, যেখানে বিভিন্ন কোম্পানি ও জিসিসি–র প্রতিনিধিত্বকারী সদস্য এবং সিনিয়র নেতারা যুক্ত আছেন।
দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি, এসআইজি–ভিত্তিক তথ্য, বিষয়ভিত্তিক রিপোর্ট, হোয়াইটপেপার, নেতা উপস্থাপন এবং ইকোসিস্টেম কাহিনির মাধ্যমে 3AI নেতাদের তাদের চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্বকে আরও শক্ত ও বিস্তৃত করতে সক্ষম করে।
এর বহুস্তম্ভভিত্তিক মূল্য কাঠামোর কারণে 3AI এক প্রান্ত থেকে আরেক প্রান্ত পর্যন্ত উপকার পায়, যেখানে অন্যরা সাধারণত এক বা দুইটি দিকেই সীমাবদ্ধ থাকে। নেতৃত্বকেন্দ্রিক চিন্তার ওপর দাঁড়ানো এই প্ল্যাটফর্ম ধারাবাহিক ও কৌশলগত প্রভাবের ওপর জোর দেয় এবং বেছে নেওয়া তথ্য ও সক্ষমতা বৃদ্ধির মাধ্যমে জেনারেটিভ এআই এবং এজেন্টিক এআই–এর মতো নতুন ক্ষমতার ওপর শক্ত ফোকাস রাখে।
একটি স্বাধীন ও নিরপেক্ষ প্ল্যাটফর্ম হিসেবে 3AI সহযোগিতা এবং নেতৃত্বকে শক্ত করার জন্য বিশ্বাসযোগ্য পরিবেশ তৈরি করে। ভারতের বৈশ্বিক এআই ও জিসিসি অবস্থানকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়াই এর মূল প্রতিযোগিতামূলক শক্তি এবং এর লক্ষ্য의 গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
3AI–কে কী চালিত করে
বছরের পর বছর ধরে 3AI কিছু মূল মূল্যবোধের মাধ্যমে গড়ে উঠেছে, যা আজও এর কাজ এবং উদ্দেশ্যকে দিকনির্দেশ দেয়।
চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্ব সবার কাছে পৌঁছে দেওয়া: এআই এবং জিসিসি নেতাদের মধ্যে বৃহৎ পরিসরে সেরা চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্ব তুলে ধরার বিশ্বাস।
কৌশলগত নেতৃত্বের দিশা: নেতাদের পেশাগত পরিচয় মজবুত করা, দক্ষতা বাড়ানো এবং ক্যারিয়ার উন্নয়নকে দ্রুত এগিয়ে নিতে সহায়তা করার প্রতিশ্রুতি।
নবত্ব এবং পরিবর্তন: জিসিসি ও কোম্পানিগুলিকে বড় ধরনের নবত্ব এবং বাস্তব ব্যবসায়িক পরিবর্তনের পথে ইকোসিস্টেম উন্নয়নের মাধ্যমে ধারাবাহিকভাবে সহায়তা করা।
বৃহৎ পরিসরে কমিউনিটি গঠন: একটি প্রাণবন্ত, বৈশ্বিক কমিউনিটি তৈরি করা, যা শেখা, সহযোগিতা এবং বিভিন্ন শিল্প ও ক্ষেত্রের ভাবনার মিলনকে উৎসাহিত করে।
নেতৃত্ব উন্নয়নে উৎকর্ষ: ব্যক্তিগত ও প্রভাবশালী কর্মসূচির স্বীকৃতি, যা নেতাদের উন্নত নেতৃত্ব সক্ষমতায় পৌঁছাতে সাহায্য করে।
ভারতের বৈশ্বিক সক্ষমতা গঠন: এআই এবং জিসিসির বৈশ্বিক প্রেক্ষাপটে ভারতের অবস্থানকে শক্ত করার প্রতিশ্রুতি, ইকোসিস্টেমকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া উদ্যোগের মাধ্যমে।
গুরুত্বপূর্ণ মাইলস্টোন
সমীরের কাছে, একজন নেতা হিসেবে তাঁর সবচেয়ে বড় সাফল্যগুলির একটি হল নিজের কর্মজীবনে সব সময় স্বাচ্ছন্দ্যের বদলে ঝুঁকির পথ বেছে নেওয়া। তিনি নিয়মিতভাবে পুরোনো কাঠামোকে চ্যালেঞ্জ করেছেন এবং নিজেকে পরিচিত সীমার বাইরে এগিয়ে নিয়ে গেছেন। এআই এবং জিসিসি প্ল্যাটফর্ম ও মার্কেটপ্লেস হিসেবে একেবারে নতুন একটি শিল্প ক্ষেত্র তৈরি করা তাঁর জন্য বিশেষ সাফল্য।
3AI–এ তিনি তাঁর আগের সব অভিজ্ঞতা একত্র করে এমন প্রস্তাব তৈরি ও এগিয়ে নিয়েছেন, যা একদিকে নতুন, আবার অন্যদিকে ভবিষ্যতের দিকনির্দেশও দেয়।
সংস্থার সাফল্যের ভিত্তি হয়েছে ধীরে কিন্তু ধারাবাহিক বৃদ্ধি, মানুষের সুপারিশ এবং বিশ্বাসযোগ্য পরিচিতি। সমীর বলেন, “আমরা আমাদের অগ্রগতির কৃতিত্ব দিই আমাদের নেতাদের এবং বৃহৎ ইকোসিস্টেম থেকে পাওয়া ইতিবাচক অভিজ্ঞতাকে।”
বছরের পর বছর ধরে 3AI বহু গুরুত্বপূর্ণ স্বীকৃতি ও সাফল্য অর্জন করেছে। ২০২৪ সালে এই প্ল্যাটফর্মকে ফোর্বস ইন্ডিয়া সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করে, যা পুরো ইকোসিস্টেমে তৈরি হওয়া তার বিশ্বাসযোগ্যতা ও শক্তিকে তুলে ধরে। এর পাশাপাশি, 3AI ইউএই এবং তেলেঙ্গানা সরকারের সঙ্গে চুক্তি করেছে, যাতে এআই ইকোসিস্টেম তৈরি ও বিস্তারে সহযোগিতা করা যায়। এর ফলে শিল্প উন্নয়নকে এগিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে এর ভূমিকা আরও শক্ত হয়েছে।
কীভাবে সব সময় এগিয়ে থাকে 3AI
শিল্পের পরিবর্তনের থেকে এগিয়ে থাকতে 3AI–এর পদ্ধতি নিরন্তর কৌতূহল ও শেখার মানসিকতার উপর ভিত্তি করে। সমীর মনে করেন, “নেতাদের এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি কৌতূহলী, আগ্রহী, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং জ্ঞানের প্রতি গভীর আগ্রহী হতে হবে,” এবং এই ভাবনা সংস্থার কাজের ধরনে গভীরভাবে যুক্ত।
এই দৃষ্টিভঙ্গির একটি প্রধান অংশ হল একাধিক স্পেশাল ইন্টারেস্ট গ্রুপস, যেগুলোকে এসআইজি বলা হয়, তাদের গঠন — যেমন জেন এআই, এজেন্টিক এআই এবং অন্যান্য উদীয়মান ক্ষেত্র।
এই এসআইজি গুলি বাস্তব সময়ে তথ্য দেওয়া ইঞ্জিনের মতো কাজ করে, যেখানে পেশাদার, চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতা এবং বিশেষজ্ঞরা একসঙ্গে এসে নতুন সুযোগ খোঁজেন, বড় উদ্ভাবনের মূল্যায়ন করেন এবং পরিবর্তনকে ব্যবহারিক বোঝাপড়ায় রূপ দেন।
এই দলগুলির মাধ্যমে 3AI বাছাই করা তথ্যভিত্তিক সেশন, বিষয়ভিত্তিক রিপোর্ট, হোয়াইটপেপার এবং প্রাসঙ্গিক উপাদান তৈরি করে, যা সদস্যদের জেন এআই এবং এজেন্টিক এআই–এর বদলে যাওয়া ব্যবহার ও দিকনির্দেশ বুঝতে সাহায্য করে।
উদীয়মান সংকেত বোঝা, বৈশ্বিক পরিবর্তন পর্যবেক্ষণ করা এবং বিভিন্ন ইকোসিস্টেমের নেতাদের সঙ্গে যুক্ত থাকার মাধ্যমে 3AI এআই এবং জিসিসির দ্রুত বদলে যাওয়া ক্ষেত্রের উপর নিয়মিত নজর রাখে। এর ফলে সংস্থা পরিবর্তনগুলো আগেভাগেই চিহ্নিত করতে পারে এবং নিজের কমিউনিটির মধ্যে নতুন পদ্ধতি ও নতুন ভাবনা গড়ে তুলতে সহায়তা করে।
সংগঠিত তথ্য সংগ্রহ, কমিউনিটি–ভিত্তিক বোঝাপড়া এবং চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্বের লক্ষ্যনির্ভর পদ্ধতিকে একসঙ্গে এনে 3AI বাজারের পরিবর্তনের মুখোমুখি হতে পারে স্পষ্টতা ও আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে।
এআই এবং জিসিসির পরবর্তী ধাপ
সমীর বলেন যে, “এআই-এর ভবিষ্যৎ অসংখ্য সম্ভাবনায় ভরা এবং বিভিন্ন শিল্প ক্ষেত্রে জীবনের মতো বাস্তব পরিস্থিতিকে বদলে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়।” এই ভাবনাকে সামনে রেখে, 3AI পরিবর্তনকে গ্রহণ করতে এবং এআই ও জিসিসি—উভয় ক্ষেত্রেই “নিউ নেক্সট”-কে সংজ্ঞায়িত করতে আধুনিক ও সময়োপযোগী প্রস্তাব এবং সক্ষমতার উপর মনোযোগ দিচ্ছে।
এই ভবিষ্যৎ-কেন্দ্রিক প্রচেষ্টার একটি বড় অংশ হল জিসিসি ওয়ান প্ল্যাটফর্ম, যা 3AI-এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগগুলির একটি। চারশোর বেশি জিসিসি এবং ছয়শো নব্বইয়ের বেশি জিসিসি নেতার প্রতিনিধিত্ব নিয়ে, জিসিসি ওয়ান একাধিক জিসিসি-কেন্দ্রিক উদ্যোগকে একটিমাত্র কাঠামোর অধীনে একত্র করে। এই প্ল্যাটফর্ম জিসিসি, প্রদানকারী সংস্থা এবং বৃহৎ ইকোসিস্টেমকে চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্ব, অবস্থান নির্ধারণ, ব্র্যান্ডিং, প্রতিভা দৃশ্যমানতা এবং ইকোসিস্টেম সংযোগের জন্য একটি বিস্তৃত পরিবেশ দেয়।
এটি পাঁচটি প্রধান স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে তৈরি 5×15 ফ্রেমওয়ার্কে গড়া — চিন্তাভাবনাভিত্তিক নেতৃত্ব বাড়ানো, অবস্থান নির্ধারণ ও ব্র্যান্ডিং, প্রতিভা ওকালতি ও পৌঁছানো, ইকোসিস্টেম পৌঁছানো ও সক্ষমতা গঠন, এবং পেশাগত উন্নয়ন। জিসিসি ওয়ান নেতাদের জন্য একটি অনন্য সুযোগ তৈরি করে, যেখানে তারা নিজেদের নেতৃত্ব পরিচয় বাড়াতে পারে এবং নতুন কাঠামো, পদ্ধতি, প্লেবুক ও নতুন সক্ষমতায় পৌঁছাতে পারে, যা জিসিসি উন্নয়নের জন্য জরুরি। এটি অর্থবহ সংযোগ তৈরি করে, পেশাগত মেলামেশা বাড়ায়, এবং নেতাদের উদীয়মান পরিস্থিতি, সেরা পদ্ধতি ও সেই প্রবণতাগুলি বুঝতে সাহায্য করে, যা জিসিসির ভবিষ্যৎকে গড়ে তুলছে।
শেষ কথা
আজ 3AI-এর কাজ সংস্থা, জিসিসি এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের সঙ্গে সহযোগিতার ক্ষেত্র পর্যন্ত বিস্তৃত। সমীর বলেন, “আমরা একশো নব্বইয়ের বেশি সংস্থা ও জিসিসি এবং একশো পঁয়তাল্লিশের বেশি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের সঙ্গে গভীর ও দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্ক গড়ে তুলেছি, যার ফলে আমরা বিভিন্ন ধরনের প্রোগ্রাম ও বিশেষ সংযোগ তৈরি করতে পেরেছি। এই সংস্থাগুলি নেতৃত্ব পরিচয়, ব্র্যান্ডিং, বিপণন, প্রতিভা ওকালতি, জিটিএম সক্ষমকরণ এবং অংশীদার পরিচয়কে আরও শক্ত করতে পারে।”
অনেক জিসিসি 3AI-এর সহায়তায় নিজেদের এআই এবং অ্যানালিটিক্স সক্ষমতা অনেকটাই বাড়িয়েছে — শক্তিশালী এআই উৎকর্ষ কেন্দ্র তৈরি করেছে, সঠিক অংশীদার সংস্থার সঙ্গে যুক্ত হয়েছে এবং নিজেদের সামগ্রিক সক্ষমতা উন্নত করেছে। সংস্থাগুলির জন্য, প্ল্যাটফর্মের এক হাজার ছয়শোর বেশি এআই এবং অ্যানালিটিক্স নেতার নেটওয়ার্ক তাদের জিটিএম গতি বাড়ানো এবং বিক্রয় পাইপলাইন উন্নয়নে সহায়তা করেছে।
শিক্ষা ক্ষেত্রে, 3AI শিল্প এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি সেতুর মতো কাজ করে — নেতা আলোচনা, ছাত্র-শিল্প বিনিময় এবং পাঠ্যক্রম নকশার মাধ্যমে।
নিজের যাত্রা নিয়ে ভাবতে গিয়ে সমীর উদীয়মান নেতাদের পরামর্শ দেন, “আপনি যখন নিজের থেকে শুরু করেন, তখন ব্যর্থতা নিশ্চিত, আর সাফল্যকে ধীরে ধীরে এগোনো ছোট ছোট ধাপে মাপা খুবই জরুরি। একটি স্টার্টআপ যাত্রা গভীর প্রতিশ্রুতি এবং তীব্র মনোযোগ চায়, আর পরিবর্তনের থেকে এগিয়ে থাকতে হলে ফুর্তি ও দ্রুততার উপর নির্ভর করতে হয়। এমন একটি পথ বেছে নিন, যা আপনাকে যাত্রার আনন্দ দেয়, শুধু ফলের পেছনে ছোটায় না।”

