আশা শর্মা: হেভন বিস্পোক-এর ভরসাযোগ্য, গবেষণা–ভিত্তিক প্রপার্টি পথনির্দেশের রণনৈতিক বিশেষজ্ঞ

You can read this article in: Hindi Tamil Telugu Kannada English Marathi Gujarati

রিয়েল এস্টেট এমন একটি ক্ষেত্র, যেখানে কেউই পুরোপুরি নিশ্চিত হতে পারে না। বাজার বদলাতে থাকে, অনুমান বদলাতে থাকে, এবং যা প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয় আর যার সত্যিকারের মূল্য থাকে—তার মধ্যে ব্যবধান অনেক বড় হতে পারে। এটিও এমন একটি ক্ষেত্র, যেখানে ভালো পরামর্শ ভালো মার্কেটিং-এর চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়। এমন পরিবেশে, যেখানে সিদ্ধান্ত দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক ও ব্যক্তিগত দায়িত্ব নিয়ে আসে, ক্লায়েন্টরা এমন কনসালট্যান্ট খোঁজেন যারা শব্দের ভিড়ের মাঝেও আসল কথা বুঝতে পারেন—কেউ, যিনি প্রতিটি সূক্ষ্ম বিষয়ে প্রশ্ন করেন, ঝুঁকি নিখুঁতভাবে মাপেন, আর প্রতিটি পরামর্শকে দীর্ঘমেয়াদি স্পষ্টতার ভিত্তিতে রাখেন।

আশা শর্মা এই স্পষ্টতা নিজের কাজে নিয়ে আসেন, হেভন বিস্পোক-এর ফাউন্ডার এবং সিইও হিসেবে। তাঁর ফার্ম একটি কনসালটিং–ফার্স্ট পদ্ধতি গ্রহণ করে, যেখানে গবেষণা, ভারসাম্যপূর্ণ পথনির্দেশ এবং বোঝাপড়া নিয়ে নেওয়া সিদ্ধান্তকে সবচেয়ে সামনে রাখা হয়, যাতে ক্লায়েন্টরা রিয়েল এস্টেট-এর নির্বাচন আত্মবিশ্বাস ও উদ্দেশ্য নিয়ে করতে পারেন।

এক দূরদর্শী কনসালট্যান্ট হয়ে ওঠার যাত্রা

আশা শর্মার গল্প তাঁর প্রফেশনাল মাইলস্টোন-এর বহু আগে শুরু হয়। তিনি একটি আর্মি পরিবারে বড় হয়েছেন, যেখানে শৃঙ্খলা শেখানো কোনও বিষয় ছিল না—এটি ছিল প্রতিদিনকার জীবনের অংশ। তাঁর বাবা, যিনি ইন্ডিয়ান আর্মি-তে অফিসার ছিলেন, এবং তাঁর মা, যিনি ঘরকে একই নিখুঁতভাবে সামলাতেন, এমন পরিবেশ তৈরি করেছিলেন যেখানে নিয়ম, সম্মান এবং ধৈর্য স্বাভাবিকভাবেই উপস্থিত ছিল। তাঁদের পরিবার কয়েক বছর অন্তর ভারতের ভিন্ন ভিন্ন অঞ্চলে যেত, আর জায়গা বদলালেও শৃঙ্খলার সুর একই থাকত। এই বদলাতে থাকা পরিবেশ তাঁকে দ্রুত মানিয়ে নিতে শিখিয়েছে, পরিবর্তনের মাঝে ভারসাম্য রাখতে শিখিয়েছে, এবং প্রতিটি কাজে দায়িত্ব নিতে শিখিয়েছে। এই প্রথম দিকের অভিজ্ঞতাগুলো তাঁর সমগ্র যাত্রার শক্ত ভিত্তি হয়ে ওঠে।

পড়াশোনায় এগোনোর পর এবং প্রথম কর্পোরেট ভূমিকা নেওয়ার পরে, এই শিক্ষা তাঁকে ক্রমাগত পথ দেখিয়েছে। শৈশবের যে শেখাগুলো ছিল, সেগুলো অচিরেই প্রফেশনাল অভ্যাস হয়ে ওঠে। যখন তিনি দুবাই গেলেন এবং ফাইনানশিয়াল ইন্ডাস্ট্রি-তে প্রবেশ করলেন, তখন এই গুণগুলো তাঁর সবচেয়ে বড় শক্তি হলো। পরবর্তী বহু বছরে তিনি ওয়েলথ ম্যানেজমেন্ট, ফাইনানশিয়াল প্ল্যানিং এবং অ্যাডভাইজরি সার্ভিসে শক্ত ভিত্তি তৈরি করেন। সেই বছরগুলো তাঁকে বিশ্লেষণ–ভিত্তিক চিন্তা, ভাবনা করে পরিকল্পনা করা, এবং সৎ সিদ্ধান্ত নেওয়া শিখিয়েছে।

যখন তিনি রিয়েল এস্টেট কনসালটিং-এ এলেন, তখন এটি তাঁর ক্যারিয়ার থেকে আলাদা পথ মনে হয়নি—বরং তারই পরবর্তী ধাপ মনে হয়েছে। রিয়েল এস্টেটও ফাইনান্সের মতোই নিখুঁততা, দূরদৃষ্টি এবং বিশ্বাস দাবি করে। বহু বছরের গড়ে ওঠা তাঁর বিশ্লেষণী চিন্তা তাঁকে প্রপার্টি-কে একজন বিনিয়োগকারী এবং একজন পরামর্শদাতা—দুই দৃষ্টিকোণ থেকে দেখার ক্ষমতা দিয়েছে। তিনি বুঝতেন যে বেশিরভাগ মানুষের জন্য বাড়ি বা বিনিয়োগ প্রপার্টি কেনা শুধু একটি লেনদেন নয়, বরং একটি দীর্ঘ প্রতিশ্রুতি। তাঁর বড় হওয়ার শিক্ষা নিশ্চিত করেছে যে তিনি প্রতিটি ক্লায়েন্ট এনগেজমেন্টকে সৎ, স্থিরতা–ভিত্তিক এবং দায়িত্ব নিয়ে সামলাবেন—যে গুণগুলো তাঁর শৈশব থেকে সঙ্গী ছিল।

হেভন বিস্পোক-এর ভাবনার জন্ম

হেভন বিস্পোক-এর ভাবনা এসেছে এই আর্থিক বোঝাপড়া এবং বাজারে দেখা স্পষ্ট ফাঁকের মিল থেকে। ফাইনানশিয়াল অ্যাডভাইজরি চলাকালীন ক্লায়েন্টরা তাঁকে প্রায়ই জিজ্ঞেস করতেন যে অতিরিক্ত অর্থ কোথায় বিনিয়োগ করা উচিত। রিয়েল এস্টেট প্রায় সবসময় এই কথোপকথনের অংশ হতো, কিন্তু তাঁদের যে পরামর্শ মিলত তা প্রায়ই সেই গভীরতা বা নিরপেক্ষতা রাখত না, যা তাঁরা একজন ফাইনানশিয়াল প্ল্যানার থেকে আশা করতেন। আশা বুঝলেন যে এই ইন্ডাস্ট্রি-কে একটি সেতু দরকার—কেউ, যিনি বিনিয়োগের যুক্তি এবং প্রপার্টি–বোঝাপড়াকে একত্র করতে পারেন।

হেভন বিস্পোক সেই সেতুর মতোই গড়ে ওঠে। শুরু থেকেই তাঁর লক্ষ্য ছিল একটি এমন ফার্ম তৈরি করা, যা নৈতিক, গবেষণা–ভিত্তিক কনসালটিং-এ চলে, বিক্রয়–কেন্দ্রিক লেনদেনে নয়। তিনি চান ক্লায়েন্টরা নিশ্চিত থাকুন যে কেউ তাঁদের প্রপার্টির ইয়েল্ড, ঝুঁকি এবং রিসেল ক্ষমতা একই মনোযোগ দিয়ে যাচাই করছে—যতটা ডিজাইন, লোকেশন বা সুবিধাকে দেখে। এই মূল নীতি আজও তাঁকে পথ দেখায় এবং তাঁর দলের সংস্কৃতিকে গড়ে তোলে। হেভন বিস্পোক-এর প্রতিটি কনসালট্যান্ট এই বিশ্বাসে কাজ করেন: সংখ্যার সম্মান করা উচিত, পরামর্শ সৎ হওয়া উচিত, এবং ক্লায়েন্টদের পুরো প্রক্রিয়ায় বিশ্বাস মিলতে হবে।

হেভন বিস্পোক: প্রপার্টি কনসালটিং-কে নতুন ভাবে সংজ্ঞায়িত করা

হেভন বিস্পোক একটি দুবাই–ভিত্তিক রিয়েল এস্টেট ব্রোকারেজ এবং অ্যাডভাইজরি ফার্ম, যা বিনিয়োগ কনসালটিং-কে বিস্পোক প্রপার্টি সেলস-এর সঙ্গে স্বাভাবিকভাবে যুক্ত করে। প্রাথমিক এবং সেকেন্ডারি—দুই ধরনের বাড়িতে দক্ষ এই ফার্ম ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারী এবং পরিবারদের সঙ্গে কাজ করে, দুবাইয়ের প্রিমিয়াম ও উঠতি এলাকাগুলোর পাশাপাশি নির্বাচিত আন্তর্জাতিক বাজারগুলোর দিকেও নজর রাখে।

হেভন বিস্পোক-কে সত্যিই আলাদা করে তার কনসালটিং–ফার্স্ট পদ্ধতি। বেশিরভাগ ব্রোকার যেখানে শুধু বিক্রির দিকে মন দেন, সেখানে এই ফার্ম কোনও লেন–দেনের আগে বিশ্লেষণ এবং পরামর্শকে অগ্রাধিকার দেয়। প্রতিটি ক্লায়েন্ট এনগেজমেন্ট শুরু হয় তাদের আর্থিক অগ্রাধিকার, ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা এবং সময়সীমাকে গভীরভাবে বোঝার মাধ্যমে, যাতে প্রতিটি পরামর্শ তথ্য, ডিউ–ডিলিজেন্স এবং বহু বছরের ফাইনানশিয়াল বোঝাপড়ার উপর ভিত্তি করে হয়—দ্রুত কমিশন পাওয়ার জন্য নয়।

হেভন বিস্পোক-এর লক্ষ্য সহজ কিন্তু গভীর—অর্থনৈতিক স্পষ্টতা এবং জীবন–ধারার ভাবনাকে মিলিয়ে প্রপার্টি কনসালটিং-কে নতুন রূপ দেওয়া। ফার্ম সততা, শৃঙ্খলা এবং দীর্ঘমেয়াদি মূল্যের চিন্তায় কাজ করে, ক্লায়েন্টদের বিচক্ষণভাবে বিনিয়োগ করতে, ভালো জীবন যাপন করতে এবং টেকসই সম্পত্তি গড়ে তুলতে পথ দেখায়। প্রতিটি পরামর্শ, প্রতিটি সুপারিশ এই মূল্যবোধেই দাঁড়িয়ে থাকে, যাতে আজ নেওয়া সিদ্ধান্ত ভবিষ্যতেও ক্লায়েন্টদের লাভ পৌঁছে দেয়।

রণনৈতিক প্রপার্টি পথনির্দেশ

হেভন বিস্পোক-এর পরিষেবা তিনটি প্রধান স্তম্ভের উপর নির্ভর করে: ইনভেস্টমেন্ট অ্যাডভাইজরি, বিস্পোক প্রপার্টি সেলস এবং পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশন।

ফার্মের ইনভেস্টমেন্ট অ্যাডভাইজরি পরিষেবা সেই প্রপার্টি চিহ্নিত করার উপর কেন্দ্রীভূত, যেগুলোর মূলধন বাড়ার এবং ভাড়ার আয়ের শক্তিশালী সম্ভাবনা রয়েছে, এবং যেগুলো গভীর বাজার–গবেষণা ও তথ্য–মডেলিং দ্বারা সমর্থিত।

বিস্পোক প্রপার্টি সেলস-এ প্রিমিয়াম রেসিডেন্স এবং অফ–প্ল্যান সুযোগের নির্বাচন অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা ক্লায়েন্টদের আর্থিক অগ্রাধিকার এবং জীবন–ধারার চাহিদা—দুটির সঙ্গেই মানানসই হয়।

অবশেষে, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশন বিনিয়োগকারীদের তাদের রিয়েল এস্টেট হোল্ডিংস-কে ভিন্ন এলাকায় এবং সম্পদ–শ্রেণিতে পুনর্গঠন, বৈচিত্র্য এবং মজবুত করতে সাহায্য করে।

প্রতিটি পরিষেবার কেন্দ্রবিন্দু হল নিখুঁততার প্রতি দৃঢ় অঙ্গীকার। ক্লায়েন্টদের অসংখ্য বিকল্প দিয়ে বিভ্রান্ত করার বদলে, হেভন বিস্পোক কেবল সেই প্রপার্টিই উপস্থাপন করে, যা তাদের আর্থিক এবং মানসিক—দুই ক্ষেত্রেই উপযুক্ত হয়।

প্রতিটি সুপারিশের সঙ্গে স্পষ্ট বিনিয়োগ কারণ দেওয়া হয়—এই প্রকল্প কেন, এখন কেন, এবং এটি কীভাবে ক্লায়েন্টের দীর্ঘমেয়াদি পোর্টফোলিওতে অবদান রাখবে। এই গবেষণা–ভিত্তিক, সৎ এবং ভাবনাচিন্তা করে করা বিশ্লেষণই হেভন বিস্পোক-কে প্রতিযোগিতামূলক রিয়েল এস্টেট বাজারে সত্যিকারের আলাদা করে।

সঠিকভাবে করা গবেষণার শক্তি

হেভন বিস্পোক-এর আলাদা পরিচয় সেই মিশ্রণে, যা রিয়েল এস্টেট কনসালটিং-এ খুব কমই দেখা যায়—অর্থের বোঝাপড়া এবং মানুষের বোঝাপড়া একসঙ্গে। আশা এবং তাঁর দল প্রপার্টি–সংক্রান্ত তথ্যকে সেই নিখুঁততা দিয়ে বোঝেন, যেমন একটি ওয়েলথ ম্যানেজার বাজারকে পরীক্ষা করেন। তাঁদের ক্লায়েন্টরা এই স্পষ্ট বোঝাপড়ার মূল্য দেন। কঠিন শব্দে তাদের ভরিয়ে দেওয়ার বদলে, কোম্পানি বড় ও জটিল সংখ্যাকে এমন সহজ এবং ব্যবহারযোগ্য পরামর্শে বদলে দেয়, যা মানুষ সহজেই কাজে লাগাতে পারে।

সততা তাঁদের শক্তির গুরুত্বপূর্ণ অংশ। হেভন বিস্পোক সব সময় সেই প্রকল্পগুলিকে না বলে, যেগুলো তার ডিউ–ডিলিজেন্স মানদণ্ডে উত্তীর্ণ হয় না—যত বড় কমিশনই আসুক না কেন। আশা বলেন,

“আমাদের পথ একেবারে পরিষ্কার। আমরা স্বপ্ন বিক্রি করি না, আমরা পুরোপুরি যাচাই–করা সত্য বিক্রি করি।”

এই পদ্ধতি ক্লায়েন্টদের উপর স্পষ্ট প্রভাব ফেলেছে। একটি বিশেষ উদাহরণ—এক ব্যক্তি ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য একটি লাক্সারি অ্যাপার্টমেন্ট কেনার জন্য কোম্পানির সঙ্গে যোগাযোগ করেন। তাঁর অর্থ–সংক্রান্ত চাহিদা এবং জীবন–ধারা বোঝার পরে, দল পরিকল্পনা বদলে উঠতি এলাকায় দুটি মিড–সেগমেন্ট ইউনিট সাজেস্ট করে।

“আমরা যখন কোনও প্রপার্টি দেখি, তখন শুধু তার চেহারা বা লোকেশন দেখি না। আমরা ভাবি—এটি কীভাবে বাড়বে? কী দেবে? আসল মূল্য সেখানেই,” আশা জানান। তিন বছরে দু’টি প্রপার্টির দাম প্রায় চল্লিশ শতাংশ বেড়ে যায়, সঙ্গে নিয়মিত ভাড়াও আসে এবং টাকা আটকে থাকে না। এই ফল শুধু ক্লায়েন্টের পোর্টফোলিওকে মজবুত করেনি—তিনি আরও পাঁচজনকে রেফার করেন, প্রমাণ করে যে রিয়েল এস্টেট কনসালটিং তখনই সবচেয়ে ভালো কাজ করে, যখন শুরুটা সংখ্যার মাধ্যমে হয়—শুধু লিস্টিং দিয়ে নয়।

এই সফলতাগুলোর সাথে হেভন বিস্পোক ভরসার একটি শক্ত পরিচয় গড়ে তুলেছে, বিশেষত এমন বাজারে, যেখানে স্বচ্ছতা কম মেলে। কোম্পানি সঠিক কাগজপত্র, ডেভেলপার–সংক্রান্ত নির্ভুল তথ্য এবং সৎ অনুমানের উপর জোর দেয়। এই শান্ত কিন্তু দৃঢ় অঙ্গীকারই তার পরিচয় হয়ে গেছে, যা মানুষকে দুবাই এবং দেশের বাইরে—দুই জায়গায় প্রপার্টি পরামর্শকে নতুনভাবে অনুভব করায়।

বাধাকে সাফল্যে বদলে দেওয়া

যখন আশা হেভন বিস্পোক শুরু করেন, তখন সবচেয়ে বড় বাধা ছিল মানুষের ভাবনা। দুবাইয়ের পুরুষ–প্রধান রিয়েল এস্টেট ক্ষেত্রের মধ্যে একটি ব্রোকারেজকে নেতৃত্ব দেওয়া সহজ ছিল না, এবং তাঁকে বারবার নিজেকে প্রমাণ করতে হয়েছে। শুরুর দিনে তিনি কথা নয়, ফলাফলের উপর ভরসা করেছিলেন। তিনি বলেন, “সহজ ছিল না, কিন্তু কাজই নিজের কথা বলেছে। প্রতিটি ভালো ডিল আর প্রতিটি খুশি ক্লায়েন্ট ধীরে ধীরে মানুষের ভাবনা বদলে দিয়েছে।”

কাজকর্মে, কোম্পানি বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে গুণমান ধরে রাখা আরেকটি বড় চ্যালেঞ্জ ছিল। যেমন যেমন কোম্পানি বড় হতে লাগল, আশা জানতেন—গুণমান এবং স্থিরতায় কোনও ছাড় দেওয়া যাবে না। তাই তিনি ঠিক নিয়ম তৈরি করলেন—সঠিক ক্লায়েন্ট অনবোর্ডিং, নিয়মিত কমপ্লায়্যান্স পরীক্ষা এবং দলের জন্য লাগাতার প্রশিক্ষণ। তিনি বোঝান, “আমাদের মন্ত্র একটাই: ধীরে বাড়ো, ঠিকভাবে বাড়ো।”

আশার কাছে সাফল্য পুরস্কার বা সম্মান দিয়ে ঠিক হয় না। তাঁর কাছে সত্যিকারের সাফল্য হলো—ক্লায়েন্টের আবার ফিরে আসা। তিনি বলেন, “আমাদের সত্তর শতাংশেরও বেশি ক্লায়েন্ট আবার কিনতে ফিরে আসে—এটাই আসল পুরস্কার।” যদিও তাঁকে ইউএই–এর শীর্ষ দুই শতাংশ ফাইনানশিয়াল অ্যাডভাইজরদের মধ্যে গণনা করা এবং প্লাটিনাম ক্লাবে থাকা গর্ব দেয়, কারণ এটি তাঁর পরিশ্রম ও সততার স্বীকৃতি—তবুও আসল জয় হলো ক্লায়েন্টের অবিরত বিশ্বাস।

ব্যক্তিগতভাবে, তাঁর সবচেয়ে গর্বের অর্জনের একটি হলো ভারতের দরিদ্র মেয়েদের উচ্চ পড়াশোনা স্পনসর করা। তিনি বলেন, “আসল সম্পদ হলো শক্তি দেওয়া। যখনই কোনও মেয়ে পড়াশোনা শেষ করে, তখনই আমাকে এটা মনে করিয়ে দেয়।”

টেকনোলজি, দায়িত্ব আর সামনের পথ

হেভন বিস্পোক–এ টেকনোলজি এখন তাঁদের কাজের গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়ে গেছে। দল সিআরএম অটোমেশন, এআই–চালিত প্রপার্টি–ম্যাচিং টুল এবং পুরোপুরি ডিজিটাল কনট্র্যাক্ট ওয়ার्कফ্লো নিয়েছে, যাতে কনসালটিং–এর প্রতিটি ধাপ সহজ এবং দ্রুত হয়। উন্নত অ্যানালিটিক্স ড্যাশবোর্ড এখন দুবাইয়ের নানা বাজারে দাম–পরিবর্তনের ধারার অনুমান করতে সাহায্য করে, যাতে ক্লায়েন্ট বিনিয়োগের আগে নির্ভরযোগ্য তথ্য–ভিত্তিক বোঝাপড়া পায়। আশা বলেন,

“টেকনোলজি মানুষের বোঝা বদলায়নি, সেটাকে আরও ভালো করেছে। এতে আমার দল বারবারের কাজ ছেড়ে সম্পর্ক গড়তে সময় দিতে পারে।”

নবভাবনার এই দৃষ্টিভঙ্গি সমানভাবে জোরালো দায়িত্ববোধ, সততা এবং সমাজের প্রতি অনুভূতির সঙ্গে জড়িত। হেভন বিস্পোক শুধু সেই ডেভেলপারদের সঙ্গে কাজ করে, যারা সঠিক শ্রম–নিয়ম মেনে চলে এবং পরিবেশের মানদণ্ডে উত্তীর্ণ হয়। কাজের বাইরে, আশা মহিলাদের এগিয়ে নিতে এবং তাঁদের পড়াশোনাকে সহায়তা করতে সবসময় সক্রিয়। তিনি ভারতে মেয়েদের বার্ষিক পড়াশোনা স্পনসর করেন, যাতে তাঁরা সেই সুযোগ পান, যেটার তাঁরা অধিকারী। এছাড়াও, তিনি ধরমশালার একটি সরকারি স্কুলে দান করেছেন এবং পাঞ্জাবের বন্যার সময় ত্রাণেও সাহায্য পাঠিয়েছেন। তাঁর কথায়,

“ফিরিয়ে দেওয়া আমাকে মাটির সঙ্গে বেঁধে রাখে। বাড়তি লক্ষ্যগুলোর মাঝেও আমি দলকে মনে করিয়ে দিই—লাভ কিছু সময়ের, উদ্দেশ্য চিরকালের।”

সামনে তাকিয়ে, আশা চান হেভন বিস্পোক ভারত, কাতার এবং ইউরোপের কিছু অংশে নিজের উপস্থিতি বাড়াক—কিন্তু নিজের সেই বুটিক ভাবনা বজায় রেখে। কোম্পানি তার বিনিয়োগ–ভিত্তিক কনসালটিং মডেলকে আরও দৃঢ় করবে, যেখানে তথ্য এবং মানুষের বোঝাপড়া মিলিয়ে ক্লায়েন্টকে দায়িত্বশীলভাবে পথ দেখানো হবে। তিনি রিয়েল এস্টেট লিটারেসি সিরিজও শুরু করতে চান, যাতে প্রথমবার বাড়ি কিনতে চাওয়া মানুষ এই জটিল বাজারে বিচক্ষণ সিদ্ধান্ত নিতে পারে। তাঁর দীর্ঘমেয়াদি ভাবনা একটাই—হেভন বিস্পোক–কে ভরসাযোগ্য এবং সৎ রিয়েল এস্টেট কনসালটিং–এর নাম করে তোলা, এমন একটি পরিচয় যা শিল্পের মান এবং ক্লায়েন্টের বিশ্বাস—দুটোই উপরে তোলে।

লিডারশিপ মন্ত্র

আলাপের শেষের দিকে, আশা নতুন কনসালটেন্ট এবং উদ্যোক্তাদের সেই সোজা পরামর্শ দেন, যা তাঁর কাজের চিহ্ন। তাঁর কথায়,

“যে কোনও গল্পের আগে সংখ্যাকে বুঝো। আর–ও–আই, ক্যাশ ফ্লো এবং বাজার–চক্র চিনো—এইগুলোই তোমার আসল ঢাল। আর দ্রুততার লোভে কখনও সততা ছেড়ে দিও না; কারণ ভরসা গড়ে ওঠে ফলো–আপে, ক্লোজিং–এ নয়। আর সবচেয়ে জরুরি—নিয়মিত থাকা সবসময় প্রেরণার চেয়ে বড়। লাগাতার থাকো, সত্য থাকো, শিখে যাও।”

রিয়েল এস্টেট ক্ষেত্রে আসতে থাকা মহিলাদের জন্য তাঁর বার্তা আরও শক্তিশালী—

“সফল হতে কারও অনুমতির দরকার নেই। শুধু লেগে থাকতে হয়।”

এই বিশ্বাস তাঁর নিজের যাত্রাকে গড়ে তুলেছে—এবং তিনি আশা করেন, এটি আরও অনেক মহিলাকে এগিয়ে যাওয়ার শক্তি দেবে।