অশ্বিনী গ্রুপ

You can read this article in: Hindi Tamil Telugu Kannada English Marathi Gujarati

কৌশলগত আত্মনির্ভরতার জন্য ভারতের রেয়ার আর্থ ও ম্যাগনেট সক্ষমতা তৈরি

দেশগুলো যখন সাপ্লাই-চেনের শক্তি আর প্রযুক্তিগত স্বাধীনতা নতুন করে যাচাই করছে, তখন রেয়ার আর্থ উপকরণ শুধু শিল্পের কাজে ব্যবহৃত জিনিস নয়, বরং কৌশলগত সম্পদ হিসেবে সামনে এসেছে। তাই এয়ারোস্পেস আর প্রতিরক্ষায় দেশীয়করণের দিকে ভারতের প্রচেষ্টা গুরুত্বপূর্ণ উপকরণে ঘরোয়া সক্ষমতার ওপর আবার জোর দিয়েছে। অশ্বিনী গ্রুপের বৃদ্ধি—১৯৮৬ সালে শুরু হওয়া এক ম্যাগনেট নির্মাতা থেকে রেয়ার আর্থ ম্যাগনেটের শীর্ষস্থানীয় বেসরকারি উৎপাদক হওয়া পর্যন্ত—এই জাতীয় পরিবর্তনকে তুলে ধরে। এটি কোম্পানিটিকে ভারতের দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত প্রস্তুতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদানকারী হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করে।

গ্রুপের ভিত্তি—গুরুত্বপূর্ণ উপকরণে ইঞ্জিনিয়ারিং উৎকর্ষের ৩০ বছর

১৯৮৬ সালে প্রতিষ্ঠিত, অশ্বিনী গ্রুপ আজ ম্যাগনেট এবং রেয়ার আর্থ উপকরণের ক্ষেত্রে ভারতের প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়দের মধ্যে অন্যতম। প্রায় চার দশকের উত্তরাধিকার নিয়ে, এই গ্রুপ তাদের সক্ষমতা গড়ে তুলেছে ইঞ্জিনিয়ারিং দক্ষতা, দীর্ঘমেয়াদি দৃষ্টিভঙ্গি এবং জাতীয় অঙ্গীকারের ভিত্তিতে। এর ফলে ঘরোয়া ও বিশ্বব্যাপী—দুই বাজারেই ব্যবহারযোগ্য উৎপাদন ও উপকরণ সক্ষমতা তৈরি করা সম্ভব হয়েছে।

অশ্বিনী গ্রুপ উন্নত উপকরণ, কৌশলগত উৎপাদন এবং জাতীয় আত্মনির্ভরতার সংযোগস্থলে কাজ করে, এবং অটোমোটিভ, পরিষ্কার শক্তি, ইলেকট্রনিক্স, এয়ারোস্পেস ও প্রতিরক্ষা খাতে অবদান রাখে। এগুলো এমন শিল্প, যা অর্থনৈতিক বৃদ্ধি এবং জাতীয় নিরাপত্তার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তাদের পদ্ধতি গুরুত্বপূর্ণ উপকরণে সক্ষমতা তৈরির ওপর কেন্দ্রীভূত থাকে, পাশাপাশি উন্নয়নকে ভারতের বিস্তৃত শিল্প ও প্রযুক্তিগত অগ্রাধিকারের সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে এগিয়ে নিয়ে যায়।

গ্রুপের লক্ষ্য হলো পরিবেশগত দায়িত্বের পাশাপাশি প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এগিয়ে নিয়ে টেকসই রেয়ার আর্থ উৎপাদনে বিশ্ব নেতৃত্ব অর্জন করা। তাদের মিশন টেকসই পদ্ধতিতে উচ্চ-শুদ্ধতার রেয়ার আর্থ ম্যাগনেট সরবরাহ করা, ভারতের আত্মনির্ভরতাকে এগিয়ে নেওয়া, অংশীদারদের মূল্য দেওয়া এবং বিশ্ব প্রযুক্তিগত অগ্রগতিতে অবদান রাখা। এই প্রচেষ্টা বিশ্বাস ও সততা, ইঞ্জিনিয়ারিং উৎকর্ষ, মূল্য তৈরি, অন্তর্ভুক্তিমূলক উন্নয়ন, এবং নতুন ভাবনা ও আত্মনির্ভরতার প্রতি অঙ্গীকার—এই মূল্যবোধগুলো দ্বারা পরিচালিত।

পুনেতে সদর দফতর, চাকান ও হিঞ্জওয়াড়িতে উৎপাদন এবং R&D সুবিধাসহ, অশ্বিনী গ্রুপ ভারতীয় ও বিশ্বব্যাপী অটোমোটিভ এবং নন-অটোমোটিভ OEMs-কে পরিষেবা দেয়। BARC এবং IREL-এর মতো প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে তাদের কৌশলগত সরকারি–বেসরকারি অংশীদারিত্ব ভারতের গুরুত্বপূর্ণ উপকরণের ইকোসিস্টেমে তাদের ভূমিকা আরও শক্তিশালী করে।

কৌশলগত সাপ্লাই চেনকে শক্তিশালী করা

রেয়ার আর্থ উপকরণ আধুনিক প্রযুক্তি ও উন্নত উৎপাদনের মেরুদণ্ড, তবুও তাদের বিশ্ব সাপ্লাই চেন আজও অনেকটাই কয়েকটি জায়গায় কেন্দ্রীভূত এবং ভূ-রাজনৈতিক বাধার প্রতি দুর্বল। দশকের পর দশক ধরে, একটিমাত্র প্রধান ভূ-অঞ্চলের ওপর এই নির্ভরতা গুরুত্বপূর্ণ খাতে কাঠামোগত দুর্বলতাগুলোকে সামনে এনেছে।

এই প্রেক্ষিতে, অশ্বিনী গ্রুপ ভারতের এয়ারোস্পেস ও প্রতিরক্ষা ইকোসিস্টেমে কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, কারণ তারা রেয়ার আর্থ ম্যাগনেট এবং উপকরণের ঘরোয়া সাপ্লাই চেনকে শক্তিশালী করে—এগুলো এমন উপাদান যা গুরুত্বপূর্ণ, সংবেদনশীল, এবং বিশ্বস্তরে সীমিত। এই ম্যাগনেটগুলো প্রতিরক্ষা প্ল্যাটফর্ম, এয়ারোস্পেস সিস্টেম, নির্ভুল ইলেকট্রনিক্স, রাডার সিস্টেম, অ্যাকচুয়েটর, নির্দেশনা ব্যবস্থা, এবং পরিষ্কার শক্তির কাজে জরুরি।

এই নির্ভরতা কমাতে, অশ্বিনী গ্রুপ দেশীয় উন্নয়ন, ব্যবহার-ভিত্তিক ইঞ্জিনিয়ারিং, এবং ঘরোয়া উৎপাদনের ওপর ধারাবাহিকভাবে নজর রেখেছে। ঘরোয়া স্তরে শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত রেয়ার আর্থ ও ম্যাগনেটের সাপ্লাই চেন তৈরি করে, এই গ্রুপ জাতীয় আত্মনির্ভরতা, কৌশলগত স্বাধীনতা, দীর্ঘমেয়াদি শিল্পগত শক্তি, এবং প্রতিরক্ষা ও এয়ারোস্পেস প্রস্তুতিতে অবদান রাখে। নিরাপত্তার বাইরে, এই প্রচেষ্টা ডাউনস্ট্রিম ব্যবহার, গবেষণা ও উন্নয়ন, এবং পরবর্তী প্রজন্মের উৎপাদনকে সক্ষম করে একটি বিস্তৃত নতুন ভাবনার ইকোসিস্টেমকেও সমর্থন দেয়।

রেয়ার আর্থ উপকরণের কৌশলগত গুরুত্ব বিবেচনায়, চলমান ভূ-রাজনৈতিক পরিবর্তন অশ্বিনী গ্রুপের মিশনের প্রাসঙ্গিকতাকে আরও স্পষ্ট করে। গ্রুপের প্রস্তুতি তাদের গভীর সক্ষমতা, অনুবর্তিতার জন্য প্রস্তুতি, এবং বিশ্ব অংশীদারদের সঙ্গে সমাধান-কেন্দ্রিক সংযোগে নিহিত, যা বদলে যাওয়া নিয়ন্ত্রক ও কৌশলগত পরিবেশের মধ্যেও স্থিতিশীলতা বজায় রাখে।

বিক্রম অজিত ধুত, চেয়ারম্যান এবং ম্যানেজিং ডিরেক্টর, অশ্বিনী গ্রুপ

শ্রী বিক্রম অজিত ধুতের রেয়ার আর্থ এবং ম্যাগনেট শিল্পে যাত্রা তাঁর বাবা, প্রয়াত শ্রী অজিত ধুত, ১৯৯০-এর দশকের মাঝামাঝি যে ইঞ্জিনিয়ারিং ভাবনা শুরু করেছিলেন, তার সঙ্গে গভীরভাবে জড়িত। সেই সময়ে যখন পরিকাঠামো, সচেতনতা এবং ইকোসিস্টেমের সহায়তা সীমিত ছিল, তাঁর বাবার বিশ্বাস ছিল যে ভারতে রেয়ার আর্থ ম্যাগনেটে নিজেদের সক্ষমতা তৈরি করা উচিত। সেই প্রাথমিক বিশ্বাসই আজকের অশ্বিনী গ্রুপের দাঁড়িয়ে থাকার ভিত্তিকে গড়ে দিয়েছে।

শ্রী বিক্রম এবং সংস্থাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার মূল বিষয়গুলো হলো—নতুন ভাবনার মাধ্যমে আত্মনির্ভরতার পথে এগোনো, গুরুত্বপূর্ণ উপকরণের সঙ্গে কাজ করার জন্য দরকারি জটিলতা ও শৃঙ্খলা, এবং ভারতের দীর্ঘমেয়াদি প্রযুক্তিগত স্বাধীনতায় অর্থপূর্ণভাবে অবদান রাখার সুযোগ।

সহায়ক সংস্থা এবং পণ্য পোর্টফোলিও

অশ্বিনী গ্রুপ দুটি বিশেষ সহায়ক সংস্থার মাধ্যমে কাজ করে, যারা একসঙ্গে ম্যাগনেট এবং রেয়ার আর্থ উপকরণে তাদের সক্ষমতাকে নির্ধারণ করে।

অশ্বিনী ম্যাগনেটস প্রাইভেট লিমিটেড (AMPL), ১৯৮৬ সালে প্রতিষ্ঠিত, বন্ডেড ফেরাইট এবং বন্ডেড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেট তৈরি করে এবং ভারত ও বিদেশে অটোমোটিভ এবং FMCG নির্মাতাদের প্রয়োজনীয় উপাদান সরবরাহ করে। এটি ভারতের প্রথম দিকের সংস্থাগুলোর মধ্যে ছিল, যারা ১৯৯০-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে বন্ডেড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেটের দেশীয় উন্নয়ন শুরু করেছিল।

অশ্বিনী রেয়ার আর্থ প্রাইভেট লিমিটেড (AREPL) ভারতের রেয়ার আর্থ ইকোসিস্টেমে একটি গুরুত্বপূর্ণ উন্নয়নের প্রতিনিধিত্ব করে। দেশের প্রথম বেসরকারি রেয়ার আর্থ উপকরণ উৎপাদন কেন্দ্র হিসেবে, AREPL রেয়ার আর্থ ফ্লোরাইড, ধাতু, এবং ভবিষ্যতে সিন্টার্ড ম্যাগনেট তৈরিতে মনোযোগ দেয়। এর লক্ষ্য হলো চীন-নির্ভর বিশ্ব সাপ্লাই চেনের জন্য একটি ভরসাযোগ্য, বড় পরিসরে বাড়ানো যায় এমন, এবং পরিবেশের জন্য ভালো দেশীয় বিকল্প তৈরি করা—বিশেষ করে কৌশলগত এবং প্রতিরক্ষা-সংক্রান্ত ব্যবহারের জন্য।

অশ্বিনী গ্রুপের প্রধান পণ্যগুলোর মধ্যে রয়েছে বন্ডেড ফেরাইট ম্যাগনেট, বন্ডেড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেট, এবং কাছাকাছি ভবিষ্যতে NdPr ধাতু ও সিন্টার্ড RE ম্যাগনেট। এই পণ্যগুলো বৈদ্যুতিক যান, এয়ারোস্পেস ও প্রতিরক্ষা, নবায়নযোগ্য শক্তি, এবং ইলেকট্রনিক্স ও নির্ভুল যন্ত্রপাতিতে ব্যবহারের জন্য সহায়তা করে। কর্মক্ষমতা, দক্ষতা এবং ভরসাযোগ্যতা বাড়িয়ে, গ্রুপের সমাধানগুলো গ্রাহকদের খুবই প্রতিযোগিতামূলক বিশ্ববাজারের চাহিদা পূরণে সক্ষম করে।

গুণমান, নিরাপত্তা এবং অনুবর্তিতা

অশ্বিনী গ্রুপে, নতুন ভাবনা তাদের কাজের ভিত্তি, আলাদা কোনো কাজ নয়। গ্রুপের R&D পদ্ধতি গভীর ব্যবহার-ভিত্তিক ইঞ্জিনিয়ারিং এবং গুরুত্বপূর্ণ উপকরণের গুণাবলি, প্রক্রিয়াকরণ কৌশল, যন্ত্রপাতির নকশা, এবং পরীক্ষা ও যাচাইয়ের প্রোটোকল সম্পর্কে শক্ত বোঝাপড়ার ওপর চলে। এই একীভূত সক্ষমতা অশ্বিনী গ্রুপকে সাধারণ উৎপাদনের বাইরে গিয়ে এমন ইঞ্জিনিয়ার্ড সমাধান দিতে সাহায্য করে, যা গ্রাহক এবং অংশীদারদের জন্য স্পষ্টভাবে মূল্য তৈরি করে।

“অশ্বিনীতে নতুন ভাবনা আলাদা কোনো কাজ নয়—এটাই ভিত্তি,” শ্রী বিক্রম বলেন।

নতুন ভাবনার ওপর এই জোর গুণমান, অনুবর্তিতা এবং নিরাপত্তার ওপর শক্ত মনোযোগের সঙ্গেও যুক্ত। অশ্বিনী গ্রুপ ভরসাযোগ্য এবং অনুমানযোগ্য সরবরাহের একটি প্রমাণিত রেকর্ড তৈরি করেছে, যা আধুনিক সুবিধা, শক্ত গুণমান ব্যবস্থা, এবং ইঞ্জিনিয়ার্ড প্রক্রিয়ার সহায়তায় চলে—যেগুলো সংবেদনশীল এবং উচ্চ-ঝুঁকির ব্যবহারের জন্য কঠোর দেশীয় ও আন্তর্জাতিক মান পূরণ করতে প্রস্তুত করা হয়েছে।

পরিবেশের জন্য ভালো পদ্ধতি পণ্যের নকশা এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া—দুটিতেই অন্তর্ভুক্ত, এবং এটি এই গুণমান-কেন্দ্রিক পদ্ধতির স্বাভাবিক সম্প্রসারণ। পরিবেশগত অনুবর্তিতা, শক্তি সাশ্রয়, এবং দায়িত্বশীল ইঞ্জিনিয়ারিং প্রতিটি নতুন প্রক্রিয়া এবং প্রতিটি যন্ত্রপাতি উন্নয়নের গুরুত্বপূর্ণ অংশ, বিশেষ করে যেখানে নিরাপত্তা, ভরসাযোগ্যতা এবং দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব গুরুত্বপূর্ণ।

চ্যালেঞ্জকে সাফল্যে বদলে দেওয়া

গত কয়েক বছরে, অশ্বিনী গ্রুপ অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে, যার মধ্যে ছিল সীমিত আর্থিক সংস্থান, বিশেষ যন্ত্রপাতির অভাব, কাঁচামালের সীমাবদ্ধতা, যাচাইয়ের জটিলতা, এবং দক্ষ প্রতিভার ঘাটতি। এগুলোকে বাধা হিসেবে না দেখে, গ্রুপ এগুলোকেই ভিত্তি করে একটি স্পষ্ট এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ কৌশলগত রোডম্যাপ তৈরি করেছে, যার ফোকাস ছিল দেশীয় জ্ঞান ও দক্ষতা গড়ে তোলা, দীর্ঘমেয়াদি সাপ্লাই চেন অংশীদারিত্ব তৈরি করা, পরিকল্পিত সরকারি–বেসরকারি সহযোগিতা করা, এবং দীর্ঘমেয়াদে সক্ষমতা গড়ে তুলতে ধৈর্য ধরে বিনিয়োগ করা।

এই পদ্ধতি ধীরে ধীরে বাস্তব ফলাফলে পরিণত হয়েছে। ১৯৮৬ সালে ম্যাগনেট উৎপাদন শুরু করা হয়, এবং এরপর ১৯৯৫ সালে বন্ডেড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেটের দেশীয় উন্নয়ন করা হয়।

NdPr ধাতু উৎপাদনের শুরু: ভারতে নিজের ধরনের প্রথম—মূল সক্ষমতা, ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের দারুণ শক্তি, এবং দেশীয় সক্ষমতাকে আবার প্রমাণ করার বার্তা

গ্রুপের অগ্রগতি BARC এবং IREL-এর সঙ্গে সিন্টার্ড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেটের জন্য একটি কৌশলগত MoA-এর মাধ্যমে আরও শক্তিশালী হয়, যার ফল হিসেবে ১৭ অক্টোবর ২০২৫-এ ভারতে প্রথম বেসরকারি NdPr ধাতু উৎপাদন সুবিধার সূচনা হয়, এবং সেই গুরুত্বপূর্ণ সময়ে JNARRDC-এর পূর্ণ সমর্থন পাওয়া যায়।

এই সাফল্যগুলো মিলিয়ে এয়ারোস্পেস এবং প্রতিরক্ষা ক্ষেত্রে অশ্বিনী গ্রুপের আলাদা পরিচয় তৈরি হয়েছে। সক্ষমতা উন্নয়নে তাদের প্রাথমিক এবং ধারাবাহিক ফোকাসের কারণে ভারতে প্রথম বন্ডেড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেট উৎপাদন এবং প্রথম বেসরকারি NdPr ধাতু উৎপাদনের শুরু সম্ভব হয়েছে, যার পেছনে ছিল গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ এবং তার ব্যবহার সম্পর্কে শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত বোঝাপড়ার সমর্থন।

নতুন ভাবনার সংস্কৃতি

গুরুত্বপূর্ণ উপকরণে সক্ষমতা তৈরি করতে, বিশেষ জ্ঞানের পাশাপাশি একটি শক্ত ভিতরের সংস্কৃতিও দরকার। যদিও দক্ষ জনবল পাওয়া আজও একটি চ্যালেঞ্জ, তবুও অশ্বিনী গ্রুপের পদ্ধতি এমন মানুষকে চিহ্নিত করার দিকে মনোযোগ দেয় যারা উদ্যোগী চিন্তার সঙ্গে যুক্ত, ভরসা ও দায়িত্বের মাধ্যমে টিমকে শক্তিশালী করে, এবং এমন পরিবেশ তৈরি করে যা নতুন ভাবনা এবং দীর্ঘ সময় ধরে পরিবেশের জন্য ভালো পদ্ধতিতে এগিয়ে যেতে সমর্থন দেয়।

প্রতিভা উন্নয়নের পাশাপাশি, গ্রুপ ধীরে ধীরে প্রক্রিয়া অটোমেশন এবং আধুনিক উৎপাদন প্রযুক্তি গ্রহণ করেছে। উন্নত উপকরণ তাদের ব্যবসার কেন্দ্র, এবং কাজকর্মে প্রযুক্তির একীভূত ব্যবহার শক্ত এবং বিশ্বস্তরে প্রতিযোগিতামূলক সাপ্লাই চেন তৈরি করতে সাহায্য করেছে।

অশ্বিনী গ্রুপের সামনে কী আছে

অশ্বিনী গ্রুপ এখন রেয়ার আর্থ ভ্যালু চেনে নিজেদের অবস্থান আরও শক্ত করার দিকে মনোযোগ দিচ্ছে। এর মধ্যে রয়েছে সিন্টার্ড রেয়ার আর্থ ম্যাগনেট উৎপাদন স্থাপন এবং রেয়ার আর্থ উপকরণ প্রক্রিয়াকরণের জন্য দরকারি যন্ত্রপাতি ও কাঠামো তৈরি, পাশাপাশি আপস্ট্রিম এবং ডাউনস্ট্রিম—দুই প্রক্রিয়াতেই একটি দেশীয় ভারতীয় সাপ্লাই চেন গড়ে তোলা এবং শক্ত করার ওপর বিশেষ জোর।

এর সঙ্গে সঙ্গে, গ্রুপ রেয়ার আর্থ উপকরণের ব্যবহার বাড়াচ্ছে এবং ডাউনস্ট্রিম একীভূতকরণ আরও শক্ত করছে, যাতে তাদের সক্ষমতা কৌশলগত এবং দ্রুত বেড়ে ওঠা ক্ষেত্রগুলোর বদলে যাওয়া প্রয়োজনের সঙ্গে মানিয়ে চলতে পারে।

দীর্ঘমেয়াদে, অশ্বিনী গ্রুপ এই উদ্যোগগুলোর ভিত্তিতে নতুন ভাবনা-চালিত রেয়ার আর্থ সাপ্লাই চেনে নিজেদের বিশ্বস্তরে পরিচিত নেতা হিসেবে গড়ে তুলতে চায়, যাতে ভারতের বৃদ্ধিতে অবদান থাকে এবং বিশ্ব প্রযুক্তিগত অগ্রগতিকে সমর্থন দেওয়া যায়। এই দীর্ঘমেয়াদি দিশা পরিবেশের জন্য ভালো পদ্ধতি, ইঞ্জিনিয়ারিং উৎকর্ষ, এবং ভরসার ওপর দাঁড়িয়ে আছে।

লিডারশিপ মন্ত্র

ভবিষ্যৎ নেতাদের পরামর্শ দিতে গিয়ে, শ্রী বিক্রম বলেন, “এমন মূল সক্ষমতা তৈরি করুন যা সময়ের সঙ্গে টিকে থাকতে পারে। নতুন ভাবনা এবং ব্যবহার উন্নয়নে নিয়মিত বিনিয়োগ করুন, এবং সবসময় গ্রাহক, অংশীদার, এবং দেশের জন্য মূল্য তৈরি করার ওপর মনোযোগ রাখুন।”